作為五金出口企業(yè)，面對激烈的市場競爭，利用展會積極拓展海外市場、把握行業(yè)動態(tài)，提高自身企業(yè)的品牌形象，這是五金出口企業(yè)提高競爭力的重要途徑。但可供選擇的展會太多，選擇什么樣的展會，如何選擇展會，會前會后該做什么，等等都會對展會的效果產生影響。

　　如何提高五金出口企業(yè)的辦展效果提出以下三點關鍵問題，包括企業(yè)制定合理的參展目標，如何選擇適合企業(yè)參展目標的展會以及如何在展會上吸引觀眾三個問題進行分析。

五金企業(yè)國外參展

　　一、企業(yè)制定合理參展目標的重要性

　　許多企業(yè)正、反兩方面的經驗和教訓說明，要想獲得較好的效果企業(yè)首先必須對參展有明確和集中的目標。

　　1、有必要集中目標

　　企業(yè)往往還希望通過參展，實現數個目標。在此情況下，他們必須舍去一些目標，聚焦到一、二個有望達成的關鍵目標，所有計劃一—包括展位、宣傳、預算及人員，都應圍繞著這些目標來策劃。如果期望在會展上兼顧各個目標，“遍地開花”，成功率反會大大降低。即使你在會展上實現了其他目標，那它們充其量也只是讓你撿了芝麻，丟了西瓜罷了。緊扣目標是會展成功的秘訣。

　　2、參展目標服務于營銷戰(zhàn)略

　　參加國際展會是進入國際市場，尋找買家的直接便利的信息溝通方式。盡管參展和溝通原本都是為實現營銷戰(zhàn)略，但當企業(yè)在安排參展等具體事宜時，常常會因各種誘惑和外部因素，脫離營銷戰(zhàn)略目標，結果適得其反。為避免不良效果，企業(yè)在實踐中總結出有效和可行的設定展會目標三個步驟，亦稱“三步法”：

　　第一步：列出企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。

　　所有的參展活動都是服務于這一目標的，所以首當其沖。

　　第二步：列出參展目標

　　把期望在展會上實現的目標統統列舉出來。

　　第三步：統籌參展目標

　　在參展目標中選出便于實現營銷戰(zhàn)略的關鍵目標，集中精力完成。

五金企業(yè)國外參展

　　二、理性分析和選擇適合企業(yè)參展目標的展會

　　首先，要列一張表，把可以參加的展會全部列舉出來。列舉時要仔細考察是否可以參加，如果與你銷售的產品關系不大，就要慎重考慮了。

　　其次，對這些展會進行初步評估，這一步主要是從中找出與自己參展目標高度相關的展會。方法是在前面表中把與自己參展關鍵目標相關的展會標記出來，然后在后面列出其涉及了哪個或那些目標。

　　再次，對篩選后的展會進行詳細的評估，主要從展出面積、參展商數量、參展商組成、觀眾數量、觀眾組成、展出時間、主辦方的實力、展會的宣傳力度、以前參展商的評價、客戶評價等方面評估。

　　最后，根據最終的評估結果結合營銷費用選定展會。

　　三、在展會上吸引觀眾

　　當人試圖作出一個購買決定的時候，會有很多因素影響他的決策過程。這些因素可以是一些感官刺激，比如視覺、觸覺、味覺等;也可能是來自個人的心理感受，比如與對方銷售人員的溝通情況、產品價格的影響等。這些因素將形成一種經驗，可以稱之為“購買體驗”，具體到展覽業(yè)，就參展企業(yè)來說，要更多地發(fā)揮企業(yè)主觀能動性，在保證產品自身質量的前提下，從展位設計、工作人員、產品展示這三個方面出發(fā)，來吸引國際買家，讓專業(yè)的國際買家形成積極的購買體驗，從而達到企業(yè)參展的最大效果。

　　展位設計根本任務則是要幫助展出者達到展覽目的。五金產品有的體積不大，所以要通過圖片把產品放大來展示的最佳形象，通過對觀眾的視覺沖擊達到吸引觀眾的效果。選擇有突出效果的顏色，不要讓自己展位淹沒在眾多展商之中。另外展臺設計還要注意功能區(qū)的合理分配，有的展臺設計奢侈豪華，但是功能設計不夠合理。

　　在工作人員方面，去國外參展，英語人才是不可缺少的，建議企業(yè)不要在當地找翻譯，而是選擇語言和業(yè)務都過關的員工過去參展。同時良好的員工整體形象會給整個展臺增色不少，加深國際買家的印象。展前培訓要才要側重培養(yǎng)與客戶的主動溝通的意識，及時了解潛在買家的需求。

　　總結：隨著出口企業(yè)的增多和會展方式的普及，越來越多的企業(yè)選擇會展方式開拓國際市場，五金出口企業(yè)也不例外，以上三點是關于如何提高五金出口企業(yè)的辦展效果，希望可以給五金出口企業(yè)有所借鑒意義，其他行業(yè)同理。（本文來源網絡，如有侵權即刪）